Naučite kako da zadržite najbolje zaposlene

Česte promene u radnoj snazi mogu doneti stres u okruženju uzrokovan stalnim promenama i obukom potrebnom za aklimatizaciju nove osobe.
Jedan od ključnih problema je osećaj da njihova dobrobit nije priznata od strane poslodavca.
Takav stav neće iskorijeniti potez kao što je besplatno članstvo u teretani. Ovakav potez može stvoriti kontra efekat, jer neće osećati da se njihove potrebe analiziraju na personalizovanom nivou koji im je potreban.

Pregledajte i unapred postojeće prednosti

Dobro pogledajte i analizirajte prednosti koje trenutno nudite svojim zaposlenima. Da li postojeće dobrobiti neguju ukupnu kulturu blagostanja?
Započnite razgovorom sa zaposlenima i saznajte kako oni vide situaciju i šta žele da ostvare. Možda su to prednosti telekomunikacija, a možda to ide više u pravcu vellnessa i fitness pogodnosti.
Ne stidite se radikalnih promena, jer ako temelji nisu dobro postavljeni ili više nisu adekvatni, nećete mnogo učiniti. Objasnite radnicima kako bi zajedničkim radom voleli pronaći idealno rešenje i vodite se njihovim željama kao smernicama u donošenju novih pogodnosti.

Ne zaboravite da davate priznanja

Pokažite svom osoblju koliko ih vrednujete.
Ponekad poslodavci zaboravljaju da izraze zahvalnost za dobro urađen posao, obično je „hvala“ dobar je temelj za uspešni, dugoročni odnos. Za veće poduhvate, možete putem obavestiti e-poštom dati do znaja koliko ste zadovoljni njihovim radom i trudom.

Obratite pažnju na fleksibilnost

Pod tim ne mislimo da morate dozvoliti bizarne ili neprikladne zahteve, kao što je dolazak na posao bez cipela, ali postoje situacije u kojima možete da izađete u susret.
Neki ljudi imaju decu i možda im se sviđa radno vreme uveče ili ponekad kod kuće, a ako njihovo radno mesto nije vezano uz vreme obavljanja posla, možda ćete moći da razmotrite opcije i naći rešenje.

Obezbedite osećaj veće svrhe

Dobar vođa mora stvoriti okruženje koje slavi osećaj zajednice i svrhe. Zaposleni moraju znati kako njihov posao ima smisla i kako bez njihovog pojedinačnog doprinosa celina ne bi funkcionisala.
Dozvolite im da vide širu sliku kako bi se osećali povezanost sa uspehom kompanije uključivanjem u sastanke ili proces planiranja poslovnog napretka.

Podstaknite otvorenu komunikaciju među zaposlenima

Loša komunikacija može dovesti do poremećenih odnosa i smanjene produktivnosti. Ne podcenjujte snagu otvorene i zdrave komunikacije u kojoj svi učestvuju.
Pokušajte da pitate svoje ljude posle sastanaka da li imaju šta da kažu ili podele sa vama i svojim kolegama. Radeći to, priznajete njihov značaj kao članova tima i stvarate atmosferu zdrave klime koja je neophodna za uspešno poslovanje.

Izvor slika: Unsplash, Pexels