Дознајте како да ги задржите вашите најдобри работници

Честите промени во работната сила можат да донесат стрес во околината предизвикана од постојаните промени и обуките потребни за аклиматизирање на нова личност.
Еден од клучните проблеми е чувството дека нивната благосостојба не ја признаваат работодавците.
Таквиот став нема да го искорени потегот како на пр. слободно членство во теретана. Ваквиот потег може да создаде контра ефект затоа што тие нема да чувствуваат дека нивните потреби се анализираат на персонализирано ниво што им е потребно.

Преиспитувајте ги и унапредувајте ги постоечките придобивки

Погледнете добро и анализирајте ги придобивките што моментално ги нудите на вашите вработени. Дали постојните придобивки ја негуваат општата култура на благосостојба?
Започнете со разговор со вашите вработени и откријте како ја гледаат ситуацијата и што би сакале да постигнат. Можеби тоа се телекомуникациските придобивки, и можеби тоа оди повеќе во насока на придобивки од велнес и фитнес.
Немојте да се воздржувате од радикални промени затоа што ако темелите не се добро поставени или веќе не се соодветни, нема да направите многу. Објаснете им на работниците како би сакале да работат заедно за да најдат идеално решение и да бидат водени од нивните желби како упатства за носење нови придобивки.

Не заборавајте да доделувате признанија

Покажете му на вашиот персонал колку се ценети.
Понекогаш работодавците забораваат да изразат благодарност за добро завршената работа, обично „благодарам“ е добра основа за успешна, долгорочна врска. За поголеми вложувања, можете да ги известите преку е-пошта колку сте задоволни од нивната работа и напор.

Обрнете внимание на флексибилноста

Со ова не мислиме дека мора да дозволите бизарни или несоодветни барања, како на пример, доаѓање на работа без чевли, но има ситуации кога можете да ги исполните.
Некои луѓе имаат деца и може да сакаат работа во вечерните часови или понекогаш од дома, и ако нивното работно место не е врзано за времето кога тие ја извршуваат работата, можеби ќе можете да разгледате опции и да пронајдете решение.

Обезбедете чувство за поголема намена

Добриот водач мора да создаде средина што слави чувство на заедница и цел. Вработените треба да знаат како нивната работа има смисла и како без нивниот индивидуален придонес целината не би функционирала.
Овозможете им да ја разгледаат поголемата слика за да се чувствуваат поврзани со успехот на компанијата преку нивно вклучување на состаноци или во процесот на планирање на напредокот на бизнисот.

Охрабрете ја отворената комуникација меѓу вработените

Лошата комуникација може да доведе до нарушени односи и намалена продуктивност. Не ја потценувајте моќта на отворена, здрава комуникација во која сите учествуваат.
Обидете се да ги прашате своите луѓе по состаноците дали имаат што да кажат или споделат со вас и нивните колеги. Со тоа, ја препознавате нивната важност како членови на тимот и создавате атмосфера на здрава клима која е неопходна за успешен бизнис.  

Извор на слики: Unsplash, Pexels